Over Ons
Opening
Fakelak begon niet als een zakelijk idee. Het begon als een obsessie.
Het soort obsessie waardoor je na een spelletje Twilight Imperium drie uur lang aantekeningen maakt over waarom een bepaald handelsvoorstel de machtsverhoudingen heeft veranderd, of voordat je gaat slapen een spreadsheet met kansberekeningen maakt voor het trekken van kaarten in Wingspan.
Als je ooit zoiets hebt gedaan, begrijp je de aantrekkingskracht. Spellen zijn niet alleen entertainment. Het zijn afgebakende, door regels bepaalde omgevingen waarin je besluitvorming kunt bestuderen met een helderheid die het echte leven zelden biedt.
Dat is het kernidee achter Fakelak. We nemen die obsessie serieus — en we zetten die om in iets dat je daadwerkelijk kunt gebruiken.
Waar Fakelak voor staat
De naam Fakelak is een woordspeling op het Nederlandse woord „fakelaar“ — vrij vertaald: iemand die altijd de kansen berekent. Geen bedrieger, geen manipulator — een denker. Iemand die naar een situatie kijkt en zich afvraagt: wat zijn hier de werkelijke kansen? Wat zie ik over het hoofd? Wat denkt de andere speler dat ik ga doen?
Die mentaliteit vormt de kern van alles wat we publiceren.
Onze aanpak
Wij geloven niet in strategisch advies van het type „vertrouw gewoon op je gevoel“. Intuïtie is belangrijk, maar is gebaseerd op patronen — en je kunt bewust betere patronen ontwikkelen.
Wij geloven ook niet dat pure theorie voldoende is. Kansrekening zonder context is slechts wiskundehuiswerk. Beslissingsbomen zonder concrete voorbeelden zijn slechts diagrammen.
Alles wat we creëren bevindt zich op het snijvlak van drie disciplines:
Speltheorie en kansberekening
Inzicht in de wiskundige structuur van beslissingen — verwachte waarde, Nash-evenwichten, variantiebeheer, Bayesiaanse bijwerking. We maken deze concepten toegankelijk zonder de inhoud te ontkrachten.
Cognitiewetenschap en gedragseconomie
Hoe mensen daadwerkelijk beslissingen nemen versus hoe we denken dat we dat doen. Verankering, de sunk cost-misvatting, verliesaversie, bevestigingsvertekening — deze beïnvloeden niet alleen je spel. Ze beïnvloeden elke belangrijke beslissing die je neemt.
Toegepaste strategische kaders
Praktische hulpmiddelen: beslissingsmatrices, scenarioplanning, modellering van tegenstanders, beheer van informatieasymmetrie. Kaders die werken aan de bordspeltafel en in een bestuursvergadering.
Aanbevolen video
Waarom games?
Dat is een terechte vraag. Waarom zouden we games gebruiken als instrument voor serieuze besluitvormingstraining?
Drie redenen.
Ten eerste hebben games duidelijke feedbackmechanismen. In het echte leven weet je vaak pas jaren later of een beslissing goed of slecht was — en zelfs dan kun je er niet zeker van zijn dat de uitkomst het gevolg was van die beslissing. In een game krijg je direct feedback. Dat versnelt het leerproces.
Ten tweede filteren games alle ruis weg. Echte beslissingen gaan gepaard met emotionele belangen, onvolledige informatie en sociale druk. Games behouden de structuur van beslissingen terwijl ze de ruis verminderen. Ze vormen een zuiverder laboratorium.
Ten derde gaan mensen intensief om met games. We leren beter als we om de uitkomst geven. Voorbeelden uit games blijven beter in het geheugen hangen dan abstracte casestudy’s vaak doen.
Onderzoek naar toegepast leren ondersteunt dit. Een studie uit 2019 van de Universiteit van Amsterdam toonde aan dat deelnemers die kansbegrippen leerden via gestructureerd spel, na 30 dagen aanzienlijk meer onthielden dan degenen die alleen via traditioneel onderwijs leerden.
Wie maakt de content bij Fakelak?
De inhoud op Fakelak wordt ontwikkeld door strategen met een achtergrond in gameontwerp, gedragseconomie en professioneel besluitvormingsadvies. Onze schrijvers hebben deelgenomen aan Europese toernooien voor strategische spellen, hebben gewerkt in functies op het gebied van bedrijfsstrategie en hebben op universitair niveau colleges gegeven in besluitvormingswetenschappen.
We hebben geen bekende namen om mee te pronken. Wat we wel hebben, is echte expertise en een oprechte toewijding aan intellectuele eerlijkheid. Als we ergens onzeker over zijn, zeggen we dat. Als de gegevens een conclusie ondersteunen, laten we die gegevens zien.
Onze gemeenschap
We bouwen hier aan iets specifieks: een gemeenschap van mensen die dit onderwerp oprecht interessant vinden. Niet mensen die op zoek zijn naar snelle tips om meer spellen te winnen (hoewel dat ook wel eens gebeurt). Mensen die plezier beleven aan het denkwerk zelf.
Onze betaalde cursussen trekken een breed scala aan professionals aan: productmanagers, pokerspelers, managementconsultants, financiële analisten, liefhebbers van militaire strategieën en toegewijde bordspelers die zich hebben gerealiseerd dat ze niet langer alleen maar spelletjes spelen, maar een discipline beoefenen.
Wij zijn geen website met spelrecensies. Het maakt ons niet uit of een spel mooie onderdelen heeft of dat de spelregels duidelijk zijn.
Wij zijn geen blog met lifehacks. Wij schrijven geen artikelen als „7 lessen die ik van schaken heb geleerd over succes“.
Wij zijn geen wetenschappelijk tijdschrift.
Wat ik zo leuk vind aan Fakelak is dat het niet probeert indruk op je te maken met ingewikkelde concepten. In plaats daarvan ligt de nadruk op duidelijkheid. Door de manier waarop ze besluitvorming en kansberekening uitleggen, valt alles verrassend snel op zijn plaats. Ik begon patronen te ontdekken in spellen die ik al jaren speel, maar nooit echt begrepen heb. Het voelt praktisch aan, niet theoretisch.
De opzet van de cursussen maakt het grootste verschil. In plaats van losse tips bouw je stap voor stap echt inzicht op. Het voelt alsof je een vaardigheid leert, en niet alleen maar informatie tot je neemt. Als je van strategiespellen houdt of gewoon helderder wilt denken onder druk, is dit zeker de moeite waard.
Ik kwam aanvankelijk voor de inhoud over strategie bij bordspellen, maar ben gebleven omdat alles ook buiten de spellen om zo goed toepasbaar is. De kaders voor besluitvorming pas ik nu bijna dagelijks toe in mijn werk. Het komt zelden voor dat inhoud theorie en praktische toepassing zo goed met elkaar weet te verbinden.